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商品訊息描述





【德國百靈BRAUN】M系列電池式輕便電鬍刀M30




非買不可的理由




◆旋轉蓋設計
◆特寬浮動式刀網
◆全機身防水設計
◆開關安全鎖
◆嵌入式清潔小刷
◆電池式

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品名:電池式輕便電鬍刀
型號:MobileShave M-30
顏色:黑色
製造國:中國
保證期:兩年
商品淨重(g):126g
電源:AA(3號) 電池-2個
★★★替換刀頭刀網耗材型號:5S(銀)







原產地


中國










網友開箱介紹

商品訊息特點

Braun電鬍刀具有全密封構造,有效對抗潮濕環境,並能用自來水簡單快速清洗。

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下面附上一則新聞讓大家了解時事



台灣醫美保養品牌DR.WU達爾膚,受惠去年國內藥妝通路穩步成長及大陸與海外通路積極拓點,2016年全年合併營收達11.5億元成長33%、稅後淨利3.12億、每股盈餘達7.06元,營收獲利同創歷年新高。展望今年,將聚焦全渠道通路規畫、主題式行銷,及推出領先概念產品等三大策略,期盼業績可望持續攀升。

達爾膚董事長吳奕叡今(14)日表示,達爾膚大陸市場的營收貢獻從2014年的2%至2016年成長到20%,台灣市場也呈現穩定成長的態勢,其中台灣實體部分營收2016年達6.95億元,年增率達30%,台灣虛擬部分達1.62億元,年增16%,整體來說成績不錯,不過消費者荷包還是看得很緊,因此今年擬定三大策略,希望能進一步帶動營收獲利。

吳奕叡指出,首先就是建立全渠道通路,並提供消費者整合線上線下的全方位互動式服務,以提升顧客滿意度及忠誠度,並在未來2年積極擴展中國大陸與東協市場。像是1月開始與在大陸拓點最廣的屈臣氏合作,在上海正大廣場店開設首間醫美保養概念店,預計延伸至華東、華北、華南及華西等地,同時大陸禁韓令對品牌也是拓點機會,預計今年將增設超過100家銷售據點。

行銷策略方面,將結合專業醫美概念衍伸主題式行銷,每季推出不同醫美保養主題,並以多位藝人活動代言、串聯網路名人、粉絲經濟,搭配媒體操作及通路銷售等360度全方位行銷策略,希望利用不同波段性的行銷活動持續引發話題討論,加深品牌推廣力度,增加多元消費族群,藉此提升品牌知名度。

另外,為積極擴大產品種類及消費客群,公司將持續研發醫美創新概念產品,引領微整保養潮流。今年將推出多樣新品,像是3月推出第一款醫美級精華氣墊粉餅,產品延伸至底妝品類,同時致力開發醫美微整概念的高濃度精華安瓶,將醫美居家保養推到最高層次,也帶動整體利潤與營運動能。



教育部次長陳良基今天表示,少子化、資源不足是高教共同問題,「人才競爭是國際競賽」,大學的任務是培育人才,「做不到就退場」,才能集中教育資源。

一○六年全國大專校院校長會議今天在高雄舉行,邀請全國一五八所公私立大專校院(含軍警校院)校長參與。

國立大學校院協會理事長楊泮池、私立大學校院協進會理事長李天任、國立科技大學校院協會理事長廖慶榮、私立科技大學校院協進會理事長葛自祥、專科學校教育聯盟理事長黃柏翔等人共同發表聲明,並向總統喊話,建議成立跨部會人才培育規劃諮詢委員會。

陳良基表示,「人才競爭是國際競賽」,少子化、資源不足早已是共同問題,面對國際競爭,大學的任務是培育人才經典,「做不到就退場」,才能集中教育資源;而技職和高教「本就不該穿同一件制服」,不該以同樣標準思考。

陳良基指出,過去學校會跟著競爭型經費方向一直改變方向,一○七年高教深耕計畫將打破過去經費分配方式,希望幫助學校整合校務發展、經營特色,「教育要深耕,不能一直改」,而教育部也會把制度面弄好,讓法令制度可以因應當前高教環境,同時跨部會合作,協助台灣高教發展。

楊泮池指出,現在台灣的高教發展岌岌可危,人才是國家未來發展的重點,如果沒有好好培養,可能影響國際競爭力,就像台大近期又有法律學院的教師被國外挖角,很多問題不只是錢可以解決,還有很多制度問題,也必須找到策略方向。

過去教育部邁向頂尖大學計畫,提供五年五百億經費,以台大獲得的經費最多,邁頂計畫到期後,教育部將於一○七年推動高教深耕計畫,外界也關注台大的經費是否會受影響。

楊泮池表示,站在高教發展,高教深耕計畫發展方向是好的,但還是要有學校去打「國際盃」,教育部在分配資源上也應該思考如何讓「樹幹長好」,增加台灣高教的國際競爭力,否則現在台灣小孩少又留不住,還吸引不了外面的人來,只會變成惡性循環。

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